Team
Bei uns arbeiten weder die besten noch die intelligentesten Köpfe.
Bei uns arbeiten erprobte Analysten, gestandene Geschäftsführer
mit Branchenerfahrung und Betriebswirte mit erfolgreicher Sanierungsbilanz
Frank Wolfrum, Geschäftsführer , Betriebswirt, Bussines Couch
Meister Kälte-und Klimatechnik
Techn. Bauleiter auf internat.
Gro0bustellen
Thomas Jentsch Dipl. Betriebswirt. , Controller, ehem.Entscheider
einer deutschen Großbank
Heiko Rössel , Betriebswirt, Logistiker, Geschäftsführer
Versandleiter in einem Familien
geführten Großunternehmen, für innovative Gebäude-und Discountequipment
Erik Hiemer Meister Tief-und Strassenbau, Spezialist für Abriss,
Stahlbauer
+49 37439 6792
+49 172 8430883
[email protected]
Strategische Beratung & Krisenmanagment
Besondere Zeiten benötigen angepasste Lösungen, gleichzeitig eine Strategie, die flexibel ist. Denn eines hat die Entwicklung der letzten Jahre gezeigt, Politik und Weltwirtschaft sind immer für eine Überraschung gut. Wer ein Unternehmen mit direkter Lenkung hat, dazu noch genügend Leistung und Reserven, der sieht die Zielflagge!
Unsere Einstellung zur Umwelt
Nicht "Gräte Thunfisch" und der Klimawandel nehmen bei uns Platz 1. ein, sondern dass konkrete Handeln. Waldwirtschaft, dessen Umbau zum Nutz-und Erholungsgebiet, dass Respektieren und Fördern von Streuobstwiesen, Feldblumen und der naturgerechte Ausbau, genutzter und versiegelter Flächen, dass ist unser Antrieb. Verlieren wir einen Quadratmeter, durch z.Bsp. Strassenbau, so schaffen wir 2 Quadratmeter durch sinnvollen Abriss. Renaturierung und Bepflanzung , die Pflege des Waldes, das leisten wir.
In naher Zukunft wird Co² vom Naturgas zum Zahlungsmittel werden.
Co² ist eine Resource . Das heißt wir müssen mit Ihr rechnen.
Consulting
Unsere Vorgehensweise? Um Sie bestmöglich beraten und einen neuen Ansatz zu finden, ist es erforderlich ein persönliches Gespräch, auf Augenhöhe zu führen. Wir müssen wissen, wie Sie "ticken", es macht keinen Sinn, einen alten Fuchs die Gänse hüten zu lassen. Es werden dann einfach nicht mehr und Ruhe kehrt auch nicht in Ihr Geschäft ein.
Schwachstellen erkennen ist die eine Seite einer Medaillie, auf der anderen stellt sich die Frage: " Warum hat das niemand früher erkannt?" Warum kam es soweit? Verlorenen Boden holt man sehr schlecht wieder auf. Neue Geschäftsfelder lasssen sich innovativer bestellen. Gestalten ist besser als Sanieren und abwickeln.